Зачем моим сотрудникам дополнительное образование

Обучение сотрудников — это не только создание квалифицированной команды. Это способность владеть ситуацией.

В постоянно меняющихся условиях рынка, сотрудники, которые привыкли постоянно повышать свои навыки, быстро реагируют на изменения технологий, решая проблемы и находя новые возможности.

Я интегрирую персонал во все производственные и бизнес-процессы. Таким образом я формирую общее информационное поле, где благодаря обучению, моя команда имеет одинаковое понимание целей и процессов. Это путь к личному и профессиональному развитию каждого.

 • Не просто выполнять работу, а делать это осознанно, понимая каждый шаг.

 • Поддерживать свои навыки на высоком уровне и приобретать новые.

 • Расширять горизонты, получая знания, которые выходят за рамки текущей специализации.

 • Глубже понимать, как работает компания, и как роль каждого влияет на общую картину.

У меня в команде, например, юрист уже несколько лет работает менеджером по продажам в регионы. И уже год ведет дегустации в разных городах как для профессионалов рынка, так и для любителей. Генеральный директор в Москве, когда-то был стаф-поваром – готовил на весь персонал винодельни. Официант стал директором ресторана, а зимой помогает с маркетингом и организовывает мероприятия.

Обучение позволяет сотрудникам быть уверенными в своей компетентности и высоком профессиональном статусе, который, опять же, положительно влияет на развитие предприятия.